Cómo estructurar un proceso de homologación de proveedores que realmente funcione
Incorporar un proveedor sin un proceso de evaluación estructurado es uno de los riesgos más subestimados en procurement. La homologación de proveedores no es un trámite administrativo: es el mecanismo que decide con quién comparte su empresa la responsabilidad de operar. Aquí explicamos cómo construir ese proceso para que proteja la cadena de suministro en lugar de solo documentarla.