Servicios de Outsourcing de Compras y Procurement para Empresas en LATAM
Soluciones Estratégicas para Impulsar el Éxito de tu Empresa
En Center Group, ofrecemos una amplia gama de servicios diseñados para optimizar tus procesos de compras, reducir costos y generar valor. Trabajamos con empresas de diferentes sectores, adaptándonos a las necesidades específicas de cada cliente.
Consultorías y Capacitaciones
Diseñamos estrategias personalizadas para optimizar tus procesos y garantizar negociaciones exitosas.
BPO En Compras
Externaliza tus procesos de adquisición con nuestro equipo de expertos, garantizando eficiencia y reducción de costos operativos.
Negociaciones Estratégicas
Nos aseguramos de que obtengas contratos favorables y condiciones que impulsen la rentabilidad.
Akiri
Implementamos soluciones tecnológicas para digitalizar y agilizar cada etapa del ciclo de compras.
Consultorías y Capacitaciones
Proceso de Abastecimiento
La optimización en compras, la gestión de proveedores y la transformación digital, impulsan el agilismo empresarial para mayor eficiencia y control.
Personas
El desarrollo de competencias, la evaluación de perfiles y las mentorías en compras fortalecen equipos estratégicos.
Resultados
El alineamiento estratégico y el establecimiento de metas y KPI’s son esenciales para impulsar un abastecimiento estratégico eficiente y orientado a resultados.
Negociaciones Estratégicas
Entendimiento
La implementación de metodologías para negociar bienes o servicios, la parametrización según necesidades del cliente, la definición de KPI’s, y la medición del ahorro aseguran procesos eficientes y orientados a resultados.
Estructuración
La elaboración y ajuste de condiciones comerciales y técnicas, junto con la creación de pliegos, garantiza claridad y precisión en los procesos de contratación.
Operación
La definición de proveedores, el envío de invitaciones, la gestión de respuestas e inquietudes, junto con la capacitación y soporte a proveedores, culminan en la evaluación de preofertas, recomendaciones estratégicas y una negociación electrónica eficiente para garantizar procesos transparentes y efectivos.
Análisis
El análisis de adjudicación, la elaboración de un informe de ahorros y la recomendación de adjudicación aseguran decisiones estratégicas basadas en datos claros y objetivos.
BPO en Compras
MIDoffice
La gestión de compras menores e indirectos, el benchmarking y búsqueda de proveedores, junto con la evaluación y monitoreo continuo, garantiza un abastecimiento eficiente y estratégico.
BACKoffice
La generación y seguimiento de órdenes de compra (OC’s), la entrega y facturación, el 3-way match, y la administración de contratos, materiales y proveedores optimizan la gestión integral del ciclo de compras.
Negociación de bienes y servicios
Catálogos electrónicos
Flujos de aprobación
Generación de órdenes de compra
Backoffice de seguimiento
Impacto en el negocio
Manejo asertivo del gasto y del proceso para directos e indirectos.
Dirigir a los usuarios a realizar los pedidos sólo a proveedores aprobados.
Simplificar la experiencia del usuario para mejorar la adopción del proceso.
Centralizar las negociaciones y descentralizar la compra.
Aprovechar la visibilidad del gasto para toma de decisiones acertadas.