El Comprador que tu Empresa Necesita Ya No Existe: Hay que Formarlo
Las tareas que ocupaban al equipo de compras hace cinco años, procesamiento de órdenes, validación de facturas, comparación de precios, hoy son automatizables. El problema no es la tecnología: es la brecha entre las habilidades actuales de los equipos y el perfil estratégico que el nuevo entorno exige. Según Deloitte, las organizaciones que invierten en el reentrenamiento de sus equipos de compras logran una mejora del 30% en la captura de ahorros estratégicos. Este artículo explica qué habilidades definen al comprador de alto impacto y cómo desarrollarlas.