Construye una Cadena de Suministro que Resista lo que Venga
Las empresas pueden esperar interrupciones en su cadena de suministro de un mes o más cada 3.7 años, según McKinsey. El modelo Just-in-Time eliminó los colchones de seguridad que habrían amortiguado esos golpes, y hoy el riesgo no es una excepción sino una constante operativa. Este artículo presenta las estrategias que están permitiendo a las organizaciones más avanzadas construir cadenas de suministro resilientes que no solo sobreviven las crisis, sino que ganan terreno mientras sus competidores las padecen.