De Centro de Costos a Motor Estratégico: El Nuevo Rol de las Compras
Una empresa que compra buscando únicamente el mejor precio no está gestionando bien sus compras, está aplazando sus problemas. Las compañías que implementan prácticas avanzadas de strategic sourcing logran reducir hasta un 12% sus costos estructurales y aumentar un 15% la resiliencia de su cadena de suministro, según McKinsey. Este artículo explica cómo transformar el área de compras en un socio estratégico del negocio, con casos concretos de empresas colombianas que ya lo están haciendo.