Gestión de Riesgos en Procurement: Cómo Construir un Abastecimiento Resiliente
Las disrupciones en la cadena de suministro le cuestan a las empresas, en promedio, el equivalente al 42% de un año de EBITDA en un período de diez años, según McKinsey. Frente a un entorno de inflación, volatilidad logística y exigencias regulatorias crecientes, gestionar el riesgo en procurement dejó de ser opcional. Este artículo presenta las estrategias más efectivas para anticipar vulnerabilidades, proteger la continuidad operativa y construir cadenas de suministro más resilientes.