Reducción de Costos y Valor Agregado en el Equipo de Compras Transfiriendo Procesos Transaccionales/Operativos a un BPO
La función de compras ha evolucionado más allá de la simple adquisición de bienes y servicios. Hoy, el enfoque estratégico en procurement es clave para la competitividad empresarial. Sin embargo, muchas organizaciones desperdician tiempo y recursos en procesos transaccionales y tareas operativas, en lugar de enfocarse en la optimización de costos y la generación de valor estratégico.
📊 Dato clave: Un estudio de Deloitte revela que el 60% de las empresas que tercerizan procesos de compras han logrado reducir costos operativos en más de un 20%, además de mejorar la agilidad en la toma de decisiones.
En este artículo, exploraremos cómo la externalización de procesos transaccionales en compras a un BPO ayuda a reducir costos, mejorar la eficiencia y permitir que el equipo de compras se enfoque en actividades estratégicas de mayor impacto.
