Entrenamientos

Actualmente Center Group identifica una oportunidad para transmitir hacia las personas que se encuentran involucradas dentro de los procesos de Abastecimiento, factores clave que permitan un desarrollo constante y la consecución efectiva de los resultados trazados.

Tras tener la experiencia analizando diferentes operaciones de compra en diferentes industrias y de diferentes tamaños, hemos logrado resumir en diferentes talleres, conceptos importantes que un negociador siempre debe estar reforzando.

Estamos seguros que a partir de la implementación de nuestros servicios y metodología, las empresas asistentes lograrán el cumplimiento de sus objetivos trazados para el área de compras y el mejoramiento de las condiciones de negociación para las categorías propuestas.

Dirigido a

Está dirigido a equipos de personas responsables de la gestión de Compras: gerentes de Compras, gestores de Categoría, analistas de Compras, auxiliares de Compras, compradores o personas que interactúan administrativamente o de manera indirecta con la gestión de Compras.

Metodología

Se aplican metodologías de instrucción teórica y práctica, usando herramientas audiovisuales y casos prácticos de análisis como ayuda a la exposición y entendimiento de cada tema.

Se intercalan en las sesiones espacios de preguntas y respuestas para incentivar la participación y para mantener la atención constante de los participantes, con un conversatorio práctico sobre cada módulo.

Se solicita a los participantes que proporcionen, expongan y compartan con el resto del grupo, ejemplos o experiencias profesionales relativas al tema que se trabaja en el momento, para generar y abrir debate didáctico.

Se alineará junto con los casos prácticos, todo el conocimiento lógico racional que se requiera desarrollar a través de plataformas de uso convencional como programas de Microsoft Office o funcionalidades en ERP para proveer herramientas efectivas a los compradores de utilidad para sus operaciones.

Oferta Talleres

Actualmente Center Group brinda 6 talleres que pretenden abarcar temas de interés y enfoque que permiten el fortalecimiento de las competencias técnicas de los compradores.

Los talleres son:

TALLER 1. Excel para el beneficio táctico y estratégico del comprador

Objetivo general

Desarrollar capacidades de análisis para la optimización de funciones en la operación de compras.

Programa académico como marco de referencia

Procesos operativos del comprador y sus etapas
Automatización Proceso confirmación OC
Automatización Proceso confirmación Entrega
Automatización Procesos devoluciones, parciales y faltantes
Automatización Proceso confirmación Factura
Consolidación cartera proveedores, cero pendientes
Uso Estratégico de lo Operativo (análisis y planeación de gestión de proveedores y procesos)

TALLER 2. Casos de Negociación – Análisis Estadístico para la Selección de Proveedores

Objetivo general

Evaluación estadística de evaluaciones de ofertas complejas (grandes cantidades de referencias, por diferentes entregas, costos indirectos y ocultos, contrataciones a largo plazo, etc).

Programa académico como marco de referencia

Precalificación Financiera de Proveedores
Precalificación Técnica de Proveedores
Precalificación Comercial de Proveedores
Análisis Ofertas (Caso Volumen alto de Proveedores y Referencias)
Decisión adjudicaciones parciales y/o totales (Evaluación Financiera)

TALLER 3. Pólizas y Seguros

Objetivo general

Evaluación de riesgos, especificaciones de la emisión de pólizas y garantías, garantías bancarías, gestión y verificación de pólizas y seguros.

Programa académico como marco de referencia

Identificación de la Necesidad para la Identificación de riesgos.
Medición de riesgo en la contratación.
Diferencias entre Pólizas, Seguros y Garantías y sus usos.
Por qué, cuándo y cómo solicitar pólizas y/o garantías.
Principales tipos de Seguros y Garantías y sus usos.
Casos de contratación y análisis de riesgo para solicitud de pólizas.

TALLER 4. Análisis Operación Abastecimiento hacia EL COMPRADOR – Y –

TALLER 5. Análisis Operación Abastecimiento hacia hacia EL ÁREA DE ABASTECIMIENTO

Objetivo general

Brindar herramientas para el análisis y entendimiento integral de la operación de compras para la optimización de KPI y control del gasto hacia dos enfoques principales: el análisis propio del comprador y éste llevado al análisis hacia las áreas.

Programa académico como marco de referencia

Factores de análisis en la operación de compras.

Análisis transaccional de la operación de compras.
Análisis de tiempos operación de compras.
Análisis del gasto operación de compras.
Análisis de capacidad operación de compras.
Análisis de consumos productos (bienes y servicios) por categorías.

TALLER 6. Indicadores Gestión Abastecimiento

Objetivo general

Diseñar indicadores para la gestión del abastecimiento, verificaciones de controles para la captura de data y automatización para la realización de los mismos.

Programa académico como marco de referencia

Tipos de indicadores
Tipos de campos de captura ERP
Herramientas auxiliares para cálculo de indicadores
Parametrización data construcción indicadores
Actualización, reportes y análisis de indicadores
Dashboard de indicadores

Inscripción y Servicio al Cliente

Para obtener mayor información sobre el contenido y realización de los talleres o realizar su inscripción, puede comunicarse con:

Henry Rendón
Tel: (574) 448 88 60
Correo: [email protected]

o escríbanos a través del siguiente formulario:

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